skip to Main Content

19th October 2022

TECH MORNING

  • Mònica Roca i Aparici: President of the Barcelona Chamber of Commerce
  • Daniel Marco: General Director of Innovation and Digital Economy of the Government of Catalonia
  • Guido Levrini: Copernicus Space Segment Program Manager of the European Space Agency
  • RECORDING PRESENTATION
  • Chaired by: Jordi Corbera: Head of the Earth Observation Department at the Institute Cartographic and Geological of Catalonia
  • Carolina Gabarró: Remote Sensing Senior Researcher at the Institut de Ciències del Mar
  • Albert Garcia-Mondéjar: Head of R&D of isardSAT
  • Estel Cardellach: Earth Observation Senior Researcher at the Institute of Space Studies of Catalonia
  • Roberto Fabrizi: Sales and Business Development Director of Satlantis
  • RECORDING
  • Ignasi Ribas: Director of the Institute of Space Studies of Catalonia 
  • Josep Colomé: Director of the Area for the Promotion of the Space Sector of the Institute of Space Studies of Catalonia
  • RECORDING PRESENTATION
  • Verónica Tercero: Coordinator of the NewSpace Strategy for Catalonia of the Government of Catalonia
  • Climent Molins: Vicerector of Technology Transfer, Entrepreneurship and Innovation of the Polytechnic University of Catalonia
  • RECORDING
  • Jordi Puig-Suari: Father of Cubesats and Professor of the California Polytechnic State University
  • RECORDING
  • Chaired by: : Helena Carré: Head of the Infrastructure Office of the Institute of Space Studies of Catalonia.
  • Eduard Diez: Project Manager of GTD
  • Xavier Llairó: Co-founder and Chief Commercial Officer of Pangea Aerospace
  • Victoria Montag: General Manager and Senior Engineer of UK Launch Services Ltd
  • RECORDING
  • Sergi Figuerola: Chief Technology and Innovation Officer of the i2Cat Foundation
  • RECORDING

BUSINESS AFTERNOON

  • Chaired by: Juan de Dalmau: Former President of the International Space University
  • Jose Achache: Space business investor and CEO of Altyn
  • Borja Ballesté: Business Angel in Deep tech projects.
  • María Granero: Head of Defence & Space Engineering Services Procurement of Airbus
  • Martin Rusnak: Market Development Consultant of EUSPA
  • RECORDING
  • Chaired by: Àurea Cors: Co-Leader of WIA-E Barcelona and Spacecraft Controller at ESA-ESOC
  • Carlos Ferraz: Innovation Manager & Co-Founder of Hemav Foundation
  • Yanina Hallak: CEO of UARX Space
  • Maria Vallmitjana: Mission Manager of Open Cosmos
  • Elisabet Vilchez: Project Manager of the ESA BIC Barcelona
  • RECORDING PRESENTATION
  • Mònica Roca i Aparici: President of the Barcelona Chamber of Commerce
  • RECORDING

20th October 2022

INSPIRATIONAL MORNING

  • Walter Peeters: Professor of Space Business and Management of the International Space University
  • RECORDING PRESENTATION
  • Chaired by Jordi Corbera: Head of the Earth Observation Department at the Institute Cartographic and Geological of Catalonia
  • Marc Castellnou: Head of the forestry action group department of the Government of Catalonia
  • Annalisa Donati: Secretary General of Eurisy
  • Montserrat F. Telseth: Division Director of Technical Systems Norway at Ramboll Group and KnowUrbanNet expert
  • David Raskovan: Director of Strategic Business Development of Satellogic
  • RECODING
  • Chaired by Laia Pagès: Executive and Research Manager of CARNET
  • Oriol Mas: Team Leader of Advanced driver-assistance system Parking and Innovation of SEAT
  • Albert Tortajada: Director of Business Development of Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya
  • Roser Roca Tohà: Managing Director of Airbus DS Geo SGSA
  • RECORDING – CARNET PRESENTATION SEAT PRESENTATION AIRBUS PRESENTATION
  • Chaired by: Pol Guixé: Director of Innovation of Space Communications of the i2Cat Foundation
  • Daniel Barallat: IoT Country Manager of Vodafone Spain
  • Jaume Sanpera: CEO and Founder of Sateliot
  • Ignasi Cairó: CTO of ChatuTech
  • Albert Rosello: CEO of SAFSampling
  • RECORDING
  • Mònica Roca i Aparici: President of the Barcelona Chamber of Commerce
  • Elies Campo: Entrepreneur
  • RECORDING
  • Mònica Roca i Aparici: President of the Barcelona Chamber of Commerce
  • Daniel Marco: General Director of Innovation and Digital Economy of the Government of Catalonia

Jose Achache

Space Sector Investor and CEO

Altyn

Borja Ballesté

Business Angel in Deep tech projects

Daniel Barallat

IoT Country Manager

Vodaphone Spain

Estel Cardellach

Earth Observation Senior Researcher

Institute of Space Studies of Catalonia

Marc Castellnou

Head of the forestry action group department

Government of Catalonia

Mireia Colina

Vicepresidenta

Leaf Space

Jordi Corbera

Head of the Earth Observation Department

Institute Cartographic and Geological of Catalonia

Àurea Cors

Co-Leader of WIA-E Barcelona and Spacecraft Controller

ESA-ESOC

Juan de Dalmau

Former President

International Space University

Eduard Diez

Project Manager

GTD

Annalisa Donati

Secretary General

Eurisy

Montserrat F. Telseth

Division Director of Technical Systems & Sustainability Norway

Ramboll Group and KnowUrbanNet expert

Roberto Fabrizi

Sales and Business Development Director

Satlantis

Carlos Ferraz

Innovation Manager & Co-Founder

Hemav Foundation

Sergi Figuerola

Chief Technology and Innovation Officer

i2Cat Foundation

Carolina Gabarró

Remote Sensing Senior Researcher

Institut de Ciències del Mar

Albert Garcia-Mondéjar

Head of R&D

isardSAT

María Granero

Head of Defence & Space Engineering Services Procurement

Airbus

Pol Guixé

Director of Innovation of Space Communications

i2Cat Foundation

Yanina Hallak

CEO

UARX Space

Guido Levrini

 Copernicus Space Segment Program Manager

European Space Agency (ESA)

Xavier Llairó

Co-founder and Chief Commercial Officer

Pangea Aerospace

Daniel Marco

General Director of Innovation and Digital Economy

Government of Catalonia

Oriol Mas

Team Leader of Advanced driver-assistance system Parking and Innovation

SEAT

Climent Molins

Vicerector of Technology Transfer, Entrepreneurship and Innovation

Polytechnic University of Catalonia

Victoria Montag

General Manager and Senior Engineer

UK Launch Services Ltd

Laia Pagès

Executive and Research Manager

Carnet

Walter Peeters

Professor of Space Business and Management

International Space University

Luca Pipia

Senior Development

Photogrammetry and Remote Sensing Unit at the Institute Cartographic and Geological of Catalonia

Jordi Puig-Suari

Father of Cubesats and Professor

California Polytechnic State University

David Raskovan

Director of Strategic Business Development

Satellogic

Ignasi Ribas

Director

Institute of Space Studies of Catalonia

Mònica Roca i Aparici

President

Barcelona Chamber of Commerce

Roser Roca Tohà

Managing Director

Airbus DS Geo SGSA

Martin Rusnak

Market Development Consultant

EUSPA

Jaume Sanpera

CEO and Founder

Sateliot

Albert Tortajada

Director of Business Development of Ferrocarrils

Government of Catalonia

Maria Vallmitjana

 Mission Manager

Open Cosmos

Verónica Tercero

NewSpace strategy coordinator

Government of Catalonia

Space and the new way of doing space, have gained importance and become an indispensable part of the value chains of many business sectors. For this reason, a series of open questions have been asked to three individuals from diverse backgrounds to find out their points of view of the sector about the successful New Space 2022 congress and the importance of New Space in our country. 

Daniel Marco

Daniel Marco

DIRECTOR GENERAL D’INNOVACIÓ I ECONOMIA DIGITAL, Govern de Catalunya

Per què és important que un país tingui una estratègia específica en New Space?

Actualment, és un moment crític del desenvolupament del New Space en el món perquè és quan realment s’estan posicionant les empreses i els sectors. És un sector en creixement i tenir una estratègia fa que el teu sector es pugui posicionar com a líder. Els cànons del futur del New Space s’estan definint ara i, en aquest cas, que Catalunya tingui aquesta estratègia podria fer que alguna de les empreses catalanes sigui una de les líders d’aquest mercat en el futur.

Quines són les línies estratègiques de la Generalitat de Catalunya en New Space?

L’estratègia New Space de Catalunya té diversos àmbits de treball. Per una part, el desenvolupament dinfraestructures i serveis. Estem parlant del llançament de missions i la creació d’una constel·lació de satèl·lits de comunicacions i d’observació de la Terra. Però també del desenvolupament d’un Spaceport, un centre de proves de motor i un parc empresarial a l’aeroport de Lleida-Alguaire; una plataforma de dades de satèl·lit i una estació de terra amb un teleport al Montsec, per exemple. Per altra banda, hi ha tota una part de desenvolupament sectorial: hem de dinamitzar el sector, fomentar la seva internacionalització, impulsar l’emprenedoria amb lESA BIC i donar suport al talent. Hem de generar vocacions tecnològiques i que el talent que generen les universitats els cridi a treballar. 

Quins creus que són els efectes principals sobre el teixit empresarial que s’esperen del desplegament de l’estratègia catalana?

Visualitzem dos àmbits: per una banda, el creixement del mateix sector del New Space, és a dir, crear nova ocupació i noves empreses; i per altra banda, que aquestes empreses del sector espai desenvolupin serveis que ajudin altres sectors com el de la logística, del medi ambient i del turisme. Hi ha molts serveis digitals que potser ara no coneixem i que el New Space pot desplegar.

A quins altres sectors d’activitat afectarà més el New Space?

Un dels àmbits que afectarà més, evidentment, són els serveis públics, la mateixa administració. Però, per altra banda, tot el que tingui a veure amb la sostenibilitat i el medi ambient per lluitar contra l’emergència climàtica. Sectors com la mobilitat, la logística, el turisme i l’energia estan sobre la taula de la gestió territorial.

En què som diferencials a Catalunya per atraure talent del sector: en talent, en infraestructures, cultura empresarial, cultura científica?

Jo crec que a Catalunya tenim moltes, moltes capacitats. Probablement, la més diferencial és que tenim talent associat a l’àmbit aeroespacial, però també a l’àmbit digital. El New Space ajunta el món de l’espai i el món digital. Catalunya ja és un hub digital de referència de l’àmbit digital, on tenim infraestructures per computador amb estructures de fibra, però també ho volem ser en l’àmbit de l’espai i per això estem generant aquestes infraestructures. Al cap i a la fi, aquesta unió entre el món de l’espai i el digital és la nostra capacitat diferencial com a país. 

Quines són les perspectives de creixement de New Space a Catalunya?

De fet, ho hem preguntat a les empreses i ens han dit que en quatre anys preveuen multiplicar per quatre tant l’ocupació com la seva facturació. El 2025 tindrem un sector molt més madur i molt més desenvolupat.

Com valores la 3ª edició de la Jornada de New Space Economy que es va iniciar el 2020 i que aquest any s’ha convertit en un Congrés i de caràcter Internacional?

Primer de tot, vull agrair a la Cambra de Comerç de Barcelona que va apostar per aquest sector el 2020, i que les dues primeres edicions van ser unes jornades de migdia. Aquesta tercera edició s’ha convertit ja en un congrés de dos dies, més de 300 inscrits, i podem dir que és realment la trobada del sector del New Space on podrem compartir tot el que hem fet durant aquests dos darrers anys, però sobretot pensar en el futur i buscar aliances de cara a noves iniciatives. 

És rellevant que la Cambra i la Generalitat col·laborin en l’organització d’aquest esdeveniment?

Per nosaltres és molt important que el sector públic i el sector privat busquin aliances per apostar en nous desenvolupaments, noves economies innovadores i que puguin treballar plegats per desenvolupar sectors com el New Space. Vull agrair a la Cambra i també a tot l’equip de la Generalitat que hi participa.

Què suposa per Barcelona i Catalunya?

A escala de país, al final és una nova economia, una nova indústria. Suposa generar prosperitat per als ciutadans i nous llocs de treball. És el futur de les futures professions, dels nostres estudiants, dels nens i nenes que tenim a les escoles. El New Space els donarà un lloc de feina!

Daniel Marco

DIRECTOR GENERAL D’INNOVACIÓ I ECONOMIA DIGITAL, Govern de Catalunya

Per què és important que un país tingui una estratègia específica en New Space?

Actualment, és un moment crític del desenvolupament del New Space en el món perquè és quan realment s’estan posicionant les empreses i els sectors. És un sector en creixement i tenir una estratègia fa que el teu sector es pugui posicionar com a líder. Els cànons del futur del New Space s’estan definint ara i, en aquest cas, que Catalunya tingui aquesta estratègia podria fer que alguna de les empreses catalanes sigui una de les líders d’aquest mercat en el futur.

Quines són les línies estratègiques de la Generalitat de Catalunya en New Space?

L’estratègia New Space de Catalunya té diversos àmbits de treball. Per una part, el desenvolupament dinfraestructures i serveis. Estem parlant del llançament de missions i la creació d’una constel·lació de satèl·lits de comunicacions i d’observació de la Terra. Però també del desenvolupament d’un Spaceport, un centre de proves de motor i un parc empresarial a l’aeroport de Lleida-Alguaire; una plataforma de dades de satèl·lit i una estació de terra amb un teleport al Montsec, per exemple. Per altra banda, hi ha tota una part de desenvolupament sectorial: hem de dinamitzar el sector, fomentar la seva internacionalització, impulsar l’emprenedoria amb lESA BIC i donar suport al talent. Hem de generar vocacions tecnològiques i que el talent que generen les universitats els cridi a treballar. 

Quins creus que són els efectes principals sobre el teixit empresarial que s’esperen del desplegament de l’estratègia catalana?

Visualitzem dos àmbits: per una banda, el creixement del mateix sector del New Space, és a dir, crear nova ocupació i noves empreses; i per altra banda, que aquestes empreses del sector espai desenvolupin serveis que ajudin altres sectors com el de la logística, del medi ambient i del turisme. Hi ha molts serveis digitals que potser ara no coneixem i que el New Space pot desplegar.

A quins altres sectors d’activitat afectarà més el New Space?

Un dels àmbits que afectarà més, evidentment, són els serveis públics, la mateixa administració. Però, per altra banda, tot el que tingui a veure amb la sostenibilitat i el medi ambient per lluitar contra l’emergència climàtica. Sectors com la mobilitat, la logística, el turisme i l’energia estan sobre la taula de la gestió territorial.

En què som diferencials a Catalunya per atraure talent del sector: en talent, en infraestructures, cultura empresarial, cultura científica?

Jo crec que a Catalunya tenim moltes, moltes capacitats. Probablement, la més diferencial és que tenim talent associat a l’àmbit aeroespacial, però també a l’àmbit digital. El New Space ajunta el món de l’espai i el món digital. Catalunya ja és un hub digital de referència de l’àmbit digital, on tenim infraestructures per computador amb estructures de fibra, però també ho volem ser en l’àmbit de l’espai i per això estem generant aquestes infraestructures. Al cap i a la fi, aquesta unió entre el món de l’espai i el digital és la nostra capacitat diferencial com a país. 

Quines són les perspectives de creixement de New Space a Catalunya?

De fet, ho hem preguntat a les empreses i ens han dit que en quatre anys preveuen multiplicar per quatre tant l’ocupació com la seva facturació. El 2025 tindrem un sector molt més madur i molt més desenvolupat.

Com valores la 3ª edició de la Jornada de New Space Economy que es va iniciar el 2020 i que aquest any s’ha convertit en un Congrés i de caràcter Internacional?

Primer de tot, vull agrair a la Cambra de Comerç de Barcelona que va apostar per aquest sector el 2020, i que les dues primeres edicions van ser unes jornades de migdia. Aquesta tercera edició s’ha convertit ja en un congrés de dos dies, més de 300 inscrits, i podem dir que és realment la trobada del sector del New Space on podrem compartir tot el que hem fet durant aquests dos darrers anys, però sobretot pensar en el futur i buscar aliances de cara a noves iniciatives. 

És rellevant que la Cambra i la Generalitat col·laborin en l’organització d’aquest esdeveniment?

Per nosaltres és molt important que el sector públic i el sector privat busquin aliances per apostar en nous desenvolupaments, noves economies innovadores i que puguin treballar plegats per desenvolupar sectors com el New Space. Vull agrair a la Cambra i també a tot l’equip de la Generalitat que hi participa.

Què suposa per Barcelona i Catalunya?

A escala de país, al final és una nova economia, una nova indústria. Suposa generar prosperitat per als ciutadans i nous llocs de treball. És el futur de les futures professions, dels nostres estudiants, dels nens i nenes que tenim a les escoles. El New Space els donarà un lloc de feina!

Daniel Marco

DIRECTOR GENERAL D’INNOVACIÓ I ECONOMIA DIGITAL, Govern de Catalunya

Per què és important que un país tingui una estratègia específica en New Space?

Actualment, és un moment crític del desenvolupament del New Space en el món perquè és quan realment s’estan posicionant les empreses i els sectors. És un sector en creixement i tenir una estratègia fa que el teu sector es pugui posicionar com a líder. Els cànons del futur del New Space s’estan definint ara i, en aquest cas, que Catalunya tingui aquesta estratègia podria fer que alguna de les empreses catalanes sigui una de les líders d’aquest mercat en el futur.

Quines són les línies estratègiques de la Generalitat de Catalunya en New Space?

L’estratègia New Space de Catalunya té diversos àmbits de treball. Per una part, el desenvolupament dinfraestructures i serveis. Estem parlant del llançament de missions i la creació d’una constel·lació de satèl·lits de comunicacions i d’observació de la Terra. Però també del desenvolupament d’un Spaceport, un centre de proves de motor i un parc empresarial a l’aeroport de Lleida-Alguaire; una plataforma de dades de satèl·lit i una estació de terra amb un teleport al Montsec, per exemple. Per altra banda, hi ha tota una part de desenvolupament sectorial: hem de dinamitzar el sector, fomentar la seva internacionalització, impulsar l’emprenedoria amb lESA BIC i donar suport al talent. Hem de generar vocacions tecnològiques i que el talent que generen les universitats els cridi a treballar. 

Quins creus que són els efectes principals sobre el teixit empresarial que s’esperen del desplegament de l’estratègia catalana?

Visualitzem dos àmbits: per una banda, el creixement del mateix sector del New Space, és a dir, crear nova ocupació i noves empreses; i per altra banda, que aquestes empreses del sector espai desenvolupin serveis que ajudin altres sectors com el de la logística, del medi ambient i del turisme. Hi ha molts serveis digitals que potser ara no coneixem i que el New Space pot desplegar.

A quins altres sectors d’activitat afectarà més el New Space?

Un dels àmbits que afectarà més, evidentment, són els serveis públics, la mateixa administració. Però, per altra banda, tot el que tingui a veure amb la sostenibilitat i el medi ambient per lluitar contra l’emergència climàtica. Sectors com la mobilitat, la logística, el turisme i l’energia estan sobre la taula de la gestió territorial.

En què som diferencials a Catalunya per atraure talent del sector: en talent, en infraestructures, cultura empresarial, cultura científica?

Jo crec que a Catalunya tenim moltes, moltes capacitats. Probablement, la més diferencial és que tenim talent associat a l’àmbit aeroespacial, però també a l’àmbit digital. El New Space ajunta el món de l’espai i el món digital. Catalunya ja és un hub digital de referència de l’àmbit digital, on tenim infraestructures per computador amb estructures de fibra, però també ho volem ser en l’àmbit de l’espai i per això estem generant aquestes infraestructures. Al cap i a la fi, aquesta unió entre el món de l’espai i el digital és la nostra capacitat diferencial com a país. 

Quines són les perspectives de creixement de New Space a Catalunya?

De fet, ho hem preguntat a les empreses i ens han dit que en quatre anys preveuen multiplicar per quatre tant l’ocupació com la seva facturació. El 2025 tindrem un sector molt més madur i molt més desenvolupat.

Com valores la 3ª edició de la Jornada de New Space Economy que es va iniciar el 2020 i que aquest any s’ha convertit en un Congrés i de caràcter Internacional?

Primer de tot, vull agrair a la Cambra de Comerç de Barcelona que va apostar per aquest sector el 2020, i que les dues primeres edicions van ser unes jornades de migdia. Aquesta tercera edició s’ha convertit ja en un congrés de dos dies, més de 300 inscrits, i podem dir que és realment la trobada del sector del New Space on podrem compartir tot el que hem fet durant aquests dos darrers anys, però sobretot pensar en el futur i buscar aliances de cara a noves iniciatives. 

És rellevant que la Cambra i la Generalitat col·laborin en l’organització d’aquest esdeveniment?

Per nosaltres és molt important que el sector públic i el sector privat busquin aliances per apostar en nous desenvolupaments, noves economies innovadores i que puguin treballar plegats per desenvolupar sectors com el New Space. Vull agrair a la Cambra i també a tot l’equip de la Generalitat que hi participa.

Què suposa per Barcelona i Catalunya?

A escala de país, al final és una nova economia, una nova indústria. Suposa generar prosperitat per als ciutadans i nous llocs de treball. És el futur de les futures professions, dels nostres estudiants, dels nens i nenes que tenim a les escoles. El New Space els donarà un lloc de feina!

Alejandro Guerra

Alejandro Guerra Mentruit

Business Developer a GTD

Per què és important que un país tingui una estratègia específica en New Space?

És important en el sentit que si nosaltres volem destinar recursos a menjadors socials, pensions, sanitat, educació, necessitem generar aquests recursos d’alguna manera. Avui en dia s’ha demostrat que una manera molt efectiva de modernitzar la societat, de fer-la desenvolupar, és invertint en tecnologia, invertint un espai, invertint en el sector digital. Aleshores, per a un país tenir una estratègia definida en aquest aspecte, és essencial per poder marcar el camí d’aquest desenvolupament.

Quines són les línies estratègiques de la Generalitat de Catalunya en New Space?

Doncs tot passa aquí, al territori, per fer una comunitat sòlida, una comunitat que sàpiga treballar junta, com s’ha fet sempre a l’espai. Quan vam voler anar a la Lluna, totes les empreses, tots els països, tret de Rússia i els Estats Units, treballaven junts per poder arribar-hi. En aquest cas, a escala més petita, és el mateix: treballar junts per evitar solapaments de feina, per poder fer comunitat, per ajudar-nos els uns als altres, sempre al voltant d’una peça clau central 

 

Quins creus que són els efectes principals sobre el teixit empresarial que s’esperen del desplegament de l’estratègia catalana?  

Precisament el millor del New Space és que les aplicacions que té són pràcticament infinites. A Catalunya, les dades de satèl·lit tant poden millorar la predicció pel sector agrari, com poden localitzar persones en llocs remots on potser la seva vida pot estar en perill, com a les grans ciutats amb el desenvolupament sostenible de les ciutats intel·ligents. Al final, les aplicacions que pot tenir això són infinites, i està a l’abast només de les nostres capacitats i de la nostra imaginació al final.

A quins altres sectors d’activitat afectarà més el New Space?

Jo crec que és el sector de les TIC, les tecnologies de la informació, ja que els dos sectors tenen moltes sinergies. Però si estem parlant de l’impacte real que poden tenir els satèl·lits a la societat, poden aparèixer altres sectors com l’agrícola. Per exemple, l’últim satèl·lit de la Generalitat que es va llançar permet dotar de connectivitat a conreus en zones remotes per monitoritzar paràmetres del sòl. 

En què som diferencials a Catalunya per atraure talent del sector: en talent, en infraestructures, cultura empresarial, cultura científica?

Jo crec que a Catalunya sempre hem tingut una qualitat molt, molt bona a l’hora d’atraure talent, innovació i emprenedoria. De fet, s’ha vist aquests anys que la gent que es forma aquí a Catalunya, pot treballar pràcticament allà on vulgui i al final és la clau per poder desenvolupar el sector a Catalunya. L’important és retenir aquest talent i fer-lo créixer aquí al territori. Per tant, si nosaltres som capaços de generar aquest talent i aquesta atracció per a inversors i empreses que vulguin venir aquí a treballar, passa també per retenir la gent que formem, perquè són un actiu de valor incalculable. 

Quines són les perspectives de creixement de New Space a Catalunya?

Ara ens trobem en una fase molt preliminar en què les empreses comencen a créixer. Tenim una comunitat força gran en l’àmbit territorial d’empreses que volen fer diferents coses. Cadascuna té el seu domini i té molt terreny per recórrer a escala nacional i europea. Això fa que tinguem via lliure per poder invertir, avançar i desenvolupar totes aquestes tecnologies aquí a Catalunya.

Com valores la 3ª edició de la Jornada de New Space Economy que es va iniciar el 2020 i que aquest any s’ha convertit en un Congrés i de caràcter Internacional?  

Jo crec que aquest congrés és un pas que consolida la comunitat del sector New Space de Catalunya, fa que fem més comunitat i que ens puguem conèixer entre tots. Al final, es tracta de saber qui som, quines són les nostres línies de treball futures i tenir un punt de trobada com aquest ajuda a intercanviar posicions. També em sembla rellevant que des de les institucions es potenciï i es doni suport al sector, és essencial per les empreses i pel desenvolupament d’aquest mercat.

És rellevant que la Cambra i la Generalitat col·laborin en l’organització d’aquest esdeveniment?  

Al cap i a la fi, les institucions públiques han de ser la pedra angular de tot això, l’eix central des d’on dictar quines són les línies de treball del sector espacial a Catalunya. Per tant, per descomptat que el suport de les institucions en esdeveniments com aquest és completament imprescindible perquè la comunitat pugui anomenar-se comunitat i pugui créixer. 

Què suposa per Barcelona i Catalunya?  

Doncs és curiós, perquè Catalunya i Barcelona en particular mai no han estat realment un gran pol d’atracció en el sentit espai, diguem-ne. I ara, des de fa uns anys, s’ha volgut potenciar, s’ha volgut fer ús dels recursos que tenim per poder desenvolupar tota estratègia. I en el cas de Catalunya, tenim un actiu molt bo quant a professionals i infraestructura. Per tant, un desenvolupament del New Space a Catalunya suposaria encara posar-la a l’avantguarda en l’àmbit europeu, cosa que la situaria també com a punt d’atracció per a moltes altres empreses estrangeres que volguessin treballar amb nosaltres i col·laborar-hi.

Rosa Maria Meseguer

Rosa Maria Meseguer Puig

Digital Catalonia Alliance/ i2cat

Per què és important que un país tingui una estratègia específica en New Space?

En els darrers anys, el fet que s’hagi democratitzat l’espai, obre un ventall d’oportunitats a múltiples sectors. Aleshores, personalment crec que és imprescindible estar en el moment just en què s’està creant, en què s’està despertant aquesta nova tecnologia que implica tantes bones oportunitats, i penso que ara és aquell moment ideal. És cert que és un desplegament que requereix com una intervenció per part de les institucions, perquè cal desplegar una sèrie d’infraestructures, però ara és el moment just per fer una aposta de país per les noves tecnologies.

Quines són les línies estratègiques de la Generalitat de Catalunya en New Space?

Crec que s’està fent una bona feina, especialment des de finals de l’any 2020, amb el llançament de l’Estratègia New Space de Catalunya. Dins d’aquesta, hi ha diversos punts en els quals s’està treballant. Per exemple, tot el tema de la infraestructura i el desplegament de nous casos d’ús d’aquesta tecnologia. Hi ha també una part important de l’estratègia que ha d’estar dedicada al talent, perquè tot això no tindria sentit si no hi ha una base sòlida de talent al país que pugui sostenir-ho.

Un altre dels punts forts és crear un ecosistema que aglutini tots els agents. És imprescindible tenir en compte totes les entitats, tot l’ecosistema que forma part d’aquesta nova economia. Una de les iniciatives més destacades ha estat el naixement i la creació de la Digital Catalonia Alliance: una aliança de diferents tecnologies disruptives digitals, totes molt sinèrgiques, que el que pretén és aglutinar tots els agents de l’ecosistema amb l’objectiu de donar serveis comuns i transversals, i crear sinergies i col·laboracions entre ells. Dins d’aquesta aliança que engloba diferents sectors, un dels més rellevants és el New Space.

 

Quins creus que són els efectes principals sobre el teixit empresarial que s’esperen del desplegament de l’estratègia catalana?  

D’entrada, diria que és un sector que cada dia hi ha més empreses que s’hi estan vinculant, i personalment crec que aquesta implicació de les empreses tindrà un creixement exponencial, fet que implica que es crearà ocupació. A més, es tracta d’un sector que dona un bé comú a la societat, és el futur.

A quins altres sectors d’activitat afectarà més el New Space?

Els principals àmbits que s’estan treballant des de l’Estratègia NewSpace de Catalunya és tot allò relacionat amb observació de la Terra i connectivitat global. En aquest sentit, el repte és dotar de connectivitat zones remotes on seria molt difícil tenir-ne. Però també hi ha mil àmbits més: el canvi climàtic, el sector defensa, i noves oportunitats i usos que estan per veure

En què som diferencials a Catalunya per atraure talent del sector: en talent, en infraestructures, cultura empresarial, cultura científica?

És cert que hi ha una massa crítica de talent al sector aeroespacial i en concret, en el New Space, força potent. Ens han parlat d’algunes xifres al principi de la sessió que realment indicaven que no és que hi hagi una manca de talent. Crec que es fan molts esforços per estimular i crear que hi hagi vocacions en aquest àmbit. El que sí que potser hauríem de treballar, i ja s’estan fent esforços en aquesta línia, és en la retenció d’aquest talent. S’hauria d’aconseguir que aquest talent es quedi aquí al país, i que pugui treballar i fer més fort el sector.  

Quines són les perspectives de creixement de New Space a Catalunya?

Es va fer un estudi i realment els resultats són molt optimistes. Esperem que en els anys vinents almenys es multipliqui per deu el que és ara mateix és el New Space.

Com valores la 3ª edició de la Jornada de New Space Economy que es va iniciar el 2020 i que aquest any s’ha convertit en un Congrés i de caràcter Internacional?  

És la primera vegada que assisteixo al Congrés, així que he tingut inputs de les dues jornades anteriors. Però de moment estem a mig matí i la veritat que està sent molt alt el nivell i la qualitat dels ponents, i la resta del programa promet. Esperem que sigui un èxit com sembla que ja està sent! 

És rellevant que la Cambra i la Generalitat col·laborin en l’organització d’aquest esdeveniment?  

En definitiva, com més institucions i més entitats hi estiguin implicades, més potents es poden fer els tipus d’actes, l’estratègia, i en conseqüència, el sector. 

Què suposa per Barcelona i Catalunya?  

És important poder estar a la foto, ser pioners, estar en un sector tan incipient, i tan nou. És una gran oportunitat, un aparador i que a més s’alinea molt bé amb la força que té Barcelona com a ciutat atractiva per a la tecnologia digital. Aleshores, s’ha d’aconseguir que Barcelona sigui un hub digital i Catalunya en conseqüència en aquest cas.

ORGANIZERS

Departament de la Vicepresidència i de Polítiques Digitals i Territori

Cambra de Comerç de Barcelona

www.cambrabcn.org

PARTNERS OF THE CONGRESS

Digital Catalonia Alliance

www.dca.cat

Institut Cartogràfic i Geològic de Catalunya

www.icgc.cat

Institut Espacial d'Estudis de Catalunya

www.ieec.cat

International Space University

www.isunet.edu

Fundació I2CAT

i2cat.net

Fundació KIMbcn

www.kimglobal.com

WIA Europe Barcelona

www.wia-europe.org

Back To Top