2022 Edition

Per què és important que un país tingui una estratègia específica en New Space?

Actualment, és un moment crític del desenvolupament del New Space en el món perquè és quan realment s’estan posicionant les empreses i els sectors. És un sector en creixement i tenir una estratègia fa que el teu sector es pugui posicionar com a líder. Els cànons del futur del New Space s’estan definint ara i, en aquest cas, que Catalunya tingui aquesta estratègia podria fer que alguna de les empreses catalanes sigui una de les líders d’aquest mercat en el futur.

Quines són les línies estratègiques de la Generalitat de Catalunya en New Space?

L’estratègia New Space de Catalunya té diversos àmbits de treball. Per una part, el desenvolupament d’infraestructures i serveis. Estem parlant del llançament de missions i la creació d’una constel·lació de satèl·lits de comunicacions i d’observació de la Terra. Però també del desenvolupament d’un Spaceport, un centre de proves de motor i un parc empresarial a l’aeroport de Lleida-Alguaire; una plataforma de dades de satèl·lit i una estació de terra amb un teleport al Montsec, per exemple. Per altra banda, hi ha tota una part de desenvolupament sectorial: hem de dinamitzar el sector, fomentar la seva internacionalització, impulsar l’emprenedoria amb l’ESA BIC i donar suport al talent. Hem de generar vocacions tecnològiques i que el talent que generen les universitats els cridi a treballar. 

Quins creus que són els efectes principals sobre el teixit empresarial que s’esperen del desplegament de l’estratègia catalana?

Visualitzem dos àmbits: per una banda, el creixement del mateix sector del New Space, és a dir, crear nova ocupació i noves empreses; i per altra banda, que aquestes empreses del sector espai desenvolupin serveis que ajudin altres sectors com el de la logística, del medi ambient i del turisme. Hi ha molts serveis digitals que potser ara no coneixem i que el New Space pot desplegar.

A quins altres sectors d’activitat afectarà més el New Space?

Un dels àmbits que afectarà més, evidentment, són els serveis públics, la mateixa administració. Però, per altra banda, tot el que tingui a veure amb la sostenibilitat i el medi ambient per lluitar contra l’emergència climàtica. Sectors com la mobilitat, la logística, el turisme i l’energia estan sobre la taula de la gestió territorial.

En què som diferencials a Catalunya per atraure talent del sector: en talent, en infraestructures, cultura empresarial, cultura científica?

Jo crec que a Catalunya tenim moltes, moltes capacitats. Probablement, la més diferencial és que tenim talent associat a l’àmbit aeroespacial, però també a l’àmbit digital. El New Space ajunta el món de l’espai i el món digital. Catalunya ja és un hub digital de referència de l’àmbit digital, on tenim infraestructures per computador amb estructures de fibra, però també ho volem ser en l’àmbit de l’espai i per això estem generant aquestes infraestructures. Al cap i a la fi, aquesta unió entre el món de l’espai i el digital és la nostra capacitat diferencial com a país. 

Quines són les perspectives de creixement de New Space a Catalunya?

De fet, ho hem preguntat a les empreses i ens han dit que en quatre anys preveuen multiplicar per quatre tant l’ocupació com la seva facturació. El 2025 tindrem un sector molt més madur i molt més desenvolupat.

Com valores la 3ª edició de la Jornada de New Space Economy que es va iniciar el 2020 i que aquest any s’ha convertit en un Congrés i de caràcter Internacional?

Primer de tot, vull agrair a la Cambra de Comerç de Barcelona que va apostar per aquest sector el 2020, i que les dues primeres edicions van ser unes jornades de migdia. Aquesta tercera edició s’ha convertit ja en un congrés de dos dies, més de 300 inscrits, i podem dir que és realment la trobada del sector del New Space on podrem compartir tot el que hem fet durant aquests dos darrers anys, però sobretot pensar en el futur i buscar aliances de cara a noves iniciatives. 

És rellevant que la Cambra i la Generalitat col·laborin en l’organització d’aquest esdeveniment?

Per nosaltres és molt important que el sector públic i el sector privat busquin aliances per apostar en nous desenvolupaments, noves economies innovadores i que puguin treballar plegats per desenvolupar sectors com el New Space. Vull agrair a la Cambra i també a tot l’equip de la Generalitat que hi participa.

Què suposa per Barcelona i Catalunya?

A escala de país, al final és una nova economia, una nova indústria. Suposa generar prosperitat per als ciutadans i nous llocs de treball. És el futur de les futures professions, dels nostres estudiants, dels nens i nenes que tenim a les escoles. El New Space els donarà un lloc de feina!

Per què és important que un país tingui una estratègia específica en New Space?

Actualment, és un moment crític del desenvolupament del New Space en el món perquè és quan realment s’estan posicionant les empreses i els sectors. És un sector en creixement i tenir una estratègia fa que el teu sector es pugui posicionar com a líder. Els cànons del futur del New Space s’estan definint ara i, en aquest cas, que Catalunya tingui aquesta estratègia podria fer que alguna de les empreses catalanes sigui una de les líders d’aquest mercat en el futur.

Quines són les línies estratègiques de la Generalitat de Catalunya en New Space?

L’estratègia New Space de Catalunya té diversos àmbits de treball. Per una part, el desenvolupament d’infraestructures i serveis. Estem parlant del llançament de missions i la creació d’una constel·lació de satèl·lits de comunicacions i d’observació de la Terra. Però també del desenvolupament d’un Spaceport, un centre de proves de motor i un parc empresarial a l’aeroport de Lleida-Alguaire; una plataforma de dades de satèl·lit i una estació de terra amb un teleport al Montsec, per exemple. Per altra banda, hi ha tota una part de desenvolupament sectorial: hem de dinamitzar el sector, fomentar la seva internacionalització, impulsar l’emprenedoria amb l’ESA BIC i donar suport al talent. Hem de generar vocacions tecnològiques i que el talent que generen les universitats els cridi a treballar. 

Quins creus que són els efectes principals sobre el teixit empresarial que s’esperen del desplegament de l’estratègia catalana?

Visualitzem dos àmbits: per una banda, el creixement del mateix sector del New Space, és a dir, crear nova ocupació i noves empreses; i per altra banda, que aquestes empreses del sector espai desenvolupin serveis que ajudin altres sectors com el de la logística, del medi ambient i del turisme. Hi ha molts serveis digitals que potser ara no coneixem i que el New Space pot desplegar.

A quins altres sectors d’activitat afectarà més el New Space?

Un dels àmbits que afectarà més, evidentment, són els serveis públics, la mateixa administració. Però, per altra banda, tot el que tingui a veure amb la sostenibilitat i el medi ambient per lluitar contra l’emergència climàtica. Sectors com la mobilitat, la logística, el turisme i l’energia estan sobre la taula de la gestió territorial.

En què som diferencials a Catalunya per atraure talent del sector: en talent, en infraestructures, cultura empresarial, cultura científica?

Jo crec que a Catalunya tenim moltes, moltes capacitats. Probablement, la més diferencial és que tenim talent associat a l’àmbit aeroespacial, però també a l’àmbit digital. El New Space ajunta el món de l’espai i el món digital. Catalunya ja és un hub digital de referència de l’àmbit digital, on tenim infraestructures per computador amb estructures de fibra, però també ho volem ser en l’àmbit de l’espai i per això estem generant aquestes infraestructures. Al cap i a la fi, aquesta unió entre el món de l’espai i el digital és la nostra capacitat diferencial com a país. 

Quines són les perspectives de creixement de New Space a Catalunya?

De fet, ho hem preguntat a les empreses i ens han dit que en quatre anys preveuen multiplicar per quatre tant l’ocupació com la seva facturació. El 2025 tindrem un sector molt més madur i molt més desenvolupat.

Com valores la 3ª edició de la Jornada de New Space Economy que es va iniciar el 2020 i que aquest any s’ha convertit en un Congrés i de caràcter Internacional?

Primer de tot, vull agrair a la Cambra de Comerç de Barcelona que va apostar per aquest sector el 2020, i que les dues primeres edicions van ser unes jornades de migdia. Aquesta tercera edició s’ha convertit ja en un congrés de dos dies, més de 300 inscrits, i podem dir que és realment la trobada del sector del New Space on podrem compartir tot el que hem fet durant aquests dos darrers anys, però sobretot pensar en el futur i buscar aliances de cara a noves iniciatives. 

És rellevant que la Cambra i la Generalitat col·laborin en l’organització d’aquest esdeveniment?

Per nosaltres és molt important que el sector públic i el sector privat busquin aliances per apostar en nous desenvolupaments, noves economies innovadores i que puguin treballar plegats per desenvolupar sectors com el New Space. Vull agrair a la Cambra i també a tot l’equip de la Generalitat que hi participa.

Què suposa per Barcelona i Catalunya?

A escala de país, al final és una nova economia, una nova indústria. Suposa generar prosperitat per als ciutadans i nous llocs de treball. És el futur de les futures professions, dels nostres estudiants, dels nens i nenes que tenim a les escoles. El New Space els donarà un lloc de feina!

Per què és important que un país tingui una estratègia específica en New Space?

Actualment, és un moment crític del desenvolupament del New Space en el món perquè és quan realment s’estan posicionant les empreses i els sectors. És un sector en creixement i tenir una estratègia fa que el teu sector es pugui posicionar com a líder. Els cànons del futur del New Space s’estan definint ara i, en aquest cas, que Catalunya tingui aquesta estratègia podria fer que alguna de les empreses catalanes sigui una de les líders d’aquest mercat en el futur.

Quines són les línies estratègiques de la Generalitat de Catalunya en New Space?

L’estratègia New Space de Catalunya té diversos àmbits de treball. Per una part, el desenvolupament d’infraestructures i serveis. Estem parlant del llançament de missions i la creació d’una constel·lació de satèl·lits de comunicacions i d’observació de la Terra. Però també del desenvolupament d’un Spaceport, un centre de proves de motor i un parc empresarial a l’aeroport de Lleida-Alguaire; una plataforma de dades de satèl·lit i una estació de terra amb un teleport al Montsec, per exemple. Per altra banda, hi ha tota una part de desenvolupament sectorial: hem de dinamitzar el sector, fomentar la seva internacionalització, impulsar l’emprenedoria amb l’ESA BIC i donar suport al talent. Hem de generar vocacions tecnològiques i que el talent que generen les universitats els cridi a treballar. 

Quins creus que són els efectes principals sobre el teixit empresarial que s’esperen del desplegament de l’estratègia catalana?

Visualitzem dos àmbits: per una banda, el creixement del mateix sector del New Space, és a dir, crear nova ocupació i noves empreses; i per altra banda, que aquestes empreses del sector espai desenvolupin serveis que ajudin altres sectors com el de la logística, del medi ambient i del turisme. Hi ha molts serveis digitals que potser ara no coneixem i que el New Space pot desplegar.

A quins altres sectors d’activitat afectarà més el New Space?

Un dels àmbits que afectarà més, evidentment, són els serveis públics, la mateixa administració. Però, per altra banda, tot el que tingui a veure amb la sostenibilitat i el medi ambient per lluitar contra l’emergència climàtica. Sectors com la mobilitat, la logística, el turisme i l’energia estan sobre la taula de la gestió territorial.

En què som diferencials a Catalunya per atraure talent del sector: en talent, en infraestructures, cultura empresarial, cultura científica?

Jo crec que a Catalunya tenim moltes, moltes capacitats. Probablement, la més diferencial és que tenim talent associat a l’àmbit aeroespacial, però també a l’àmbit digital. El New Space ajunta el món de l’espai i el món digital. Catalunya ja és un hub digital de referència de l’àmbit digital, on tenim infraestructures per computador amb estructures de fibra, però també ho volem ser en l’àmbit de l’espai i per això estem generant aquestes infraestructures. Al cap i a la fi, aquesta unió entre el món de l’espai i el digital és la nostra capacitat diferencial com a país. 

Quines són les perspectives de creixement de New Space a Catalunya?

De fet, ho hem preguntat a les empreses i ens han dit que en quatre anys preveuen multiplicar per quatre tant l’ocupació com la seva facturació. El 2025 tindrem un sector molt més madur i molt més desenvolupat.

Com valores la 3ª edició de la Jornada de New Space Economy que es va iniciar el 2020 i que aquest any s’ha convertit en un Congrés i de caràcter Internacional?

Primer de tot, vull agrair a la Cambra de Comerç de Barcelona que va apostar per aquest sector el 2020, i que les dues primeres edicions van ser unes jornades de migdia. Aquesta tercera edició s’ha convertit ja en un congrés de dos dies, més de 300 inscrits, i podem dir que és realment la trobada del sector del New Space on podrem compartir tot el que hem fet durant aquests dos darrers anys, però sobretot pensar en el futur i buscar aliances de cara a noves iniciatives. 

És rellevant que la Cambra i la Generalitat col·laborin en l’organització d’aquest esdeveniment?

Per nosaltres és molt important que el sector públic i el sector privat busquin aliances per apostar en nous desenvolupaments, noves economies innovadores i que puguin treballar plegats per desenvolupar sectors com el New Space. Vull agrair a la Cambra i també a tot l’equip de la Generalitat que hi participa.

Què suposa per Barcelona i Catalunya?

A escala de país, al final és una nova economia, una nova indústria. Suposa generar prosperitat per als ciutadans i nous llocs de treball. És el futur de les futures professions, dels nostres estudiants, dels nens i nenes que tenim a les escoles. El New Space els donarà un lloc de feina!

En què som diferencials a Catalunya per atraure talent del sector: en talent, en infraestructures, cultura empresarial, cultura científica?

Jo crec que a Catalunya sempre hem tingut una qualitat molt, molt bona a l’hora d’atraure talent, innovació i emprenedoria. De fet, s’ha vist aquests anys que la gent que es forma aquí a Catalunya, pot treballar pràcticament allà on vulgui i al final és la clau per poder desenvolupar el sector a Catalunya. L’important és retenir aquest talent i fer-lo créixer aquí al territori. Per tant, si nosaltres som capaços de generar aquest talent i aquesta atracció per a inversors i empreses que vulguin venir aquí a treballar, passa també per retenir la gent que formem, perquè són un actiu de valor incalculable. 

Quines són les perspectives de creixement de New Space a Catalunya?

Ara ens trobem en una fase molt preliminar en què les empreses comencen a créixer. Tenim una comunitat força gran en l’àmbit territorial d’empreses que volen fer diferents coses. Cadascuna té el seu domini i té molt terreny per recórrer a escala nacional i europea. Això fa que tinguem via lliure per poder invertir, avançar i desenvolupar totes aquestes tecnologies aquí a Catalunya.

Com valores la 3ª edició de la Jornada de New Space Economy que es va iniciar el 2020 i que aquest any s’ha convertit en un Congrés i de caràcter Internacional?  

Jo crec que aquest congrés és un pas que consolida la comunitat del sector New Space de Catalunya, fa que fem més comunitat i que ens puguem conèixer entre tots. Al final, es tracta de saber qui som, quines són les nostres línies de treball futures i tenir un punt de trobada com aquest ajuda a intercanviar posicions. També em sembla rellevant que des de les institucions es potenciï i es doni suport al sector, és essencial per les empreses i pel desenvolupament d’aquest mercat.

És rellevant que la Cambra i la Generalitat col·laborin en l’organització d’aquest esdeveniment?  

Al cap i a la fi, les institucions públiques han de ser la pedra angular de tot això, l’eix central des d’on dictar quines són les línies de treball del sector espacial a Catalunya. Per tant, per descomptat que el suport de les institucions en esdeveniments com aquest és completament imprescindible perquè la comunitat pugui anomenar-se comunitat i pugui créixer. 

Què suposa per Barcelona i Catalunya?   

Doncs és curiós, perquè Catalunya i Barcelona en particular mai no han estat realment un gran pol d’atracció en el sentit espai, diguem-ne. I ara, des de fa uns anys, s’ha volgut potenciar, s’ha volgut fer ús dels recursos que tenim per poder desenvolupar tota estratègia. I en el cas de Catalunya, tenim un actiu molt bo quant a professionals i infraestructura. Per tant, un desenvolupament del New Space a Catalunya suposaria encara posar-la a l’avantguarda en l’àmbit europeu, cosa que la situaria també com a punt d’atracció per a moltes altres empreses estrangeres que volguessin treballar amb nosaltres i col·laborar-hi.

Per què és important que un país tingui una estratègia específica en New Space?

En els darrers anys, el fet que s’hagi democratitzat l’espai, obre un ventall d’oportunitats a múltiples sectors. Aleshores, personalment crec que és imprescindible estar en el moment just en què s’està creant, en què s’està despertant aquesta nova tecnologia que implica tantes bones oportunitats, i penso que ara és aquell moment ideal. És cert que és un desplegament que requereix com una intervenció per part de les institucions, perquè cal desplegar una sèrie d’infraestructures, però ara és el moment just per fer una aposta de país per les noves tecnologies.

Quines són les línies estratègiques de la Generalitat de Catalunya en New Space?

Crec que s’està fent una bona feina, especialment des de finals de l’any 2020, amb el llançament de l’Estratègia New Space de Catalunya. Dins d’aquesta, hi ha diversos punts en els quals s’està treballant. Per exemple, tot el tema de la infraestructura i el desplegament de nous casos d’ús d’aquesta tecnologia. Hi ha també una part important de l’estratègia que ha d’estar dedicada al talent, perquè tot això no tindria sentit si no hi ha una base sòlida de talent al país que pugui sostenir-ho.

Un altre dels punts forts és crear un ecosistema que aglutini tots els agents. És imprescindible tenir en compte totes les entitats, tot l’ecosistema que forma part d’aquesta nova economia. Una de les iniciatives més destacades ha estat el naixement i la creació de la Digital Catalonia Alliance: una aliança de diferents tecnologies disruptives digitals, totes molt sinèrgiques, que el que pretén és aglutinar tots els agents de l’ecosistema amb l’objectiu de donar serveis comuns i transversals, i crear sinergies i col·laboracions entre ells. Dins d’aquesta aliança que engloba diferents sectors, un dels més rellevants és el New Space.

Quins creus que són els efectes principals sobre el teixit empresarial que s’esperen del desplegament de l’estratègia catalana?  

D’entrada, diria que és un sector que cada dia hi ha més empreses que s’hi estan vinculant, i personalment crec que aquesta implicació de les empreses tindrà un creixement exponencial, fet que implica que es crearà ocupació. A més, es tracta d’un sector que dona un bé comú a la societat, és el futur.

A quins altres sectors d’activitat afectarà més el New Space?

Els principals àmbits que s’estan treballant des de l’Estratègia NewSpace de Catalunya és tot allò relacionat amb observació de la Terra i connectivitat global. En aquest sentit, el repte és dotar de connectivitat zones remotes on seria molt difícil tenir-ne. Però també hi ha mil àmbits més: el canvi climàtic, el sector defensa, i noves oportunitats i usos que estan per veure.